孫瑞哲分析認為，“價值創造和傳遞模式的演變是一種緩中有變。傳統的經濟管理學一直在講一個微笑曲線，這個微笑曲線結果就把制造業打入了谷底。隨著互聯網時代的到來，制造業的發展迎來了機會，我們可以把原來的這種微笑曲線變成一個全程協同讓制造業有新機會的模式?！?

　　“緩中有難應該說是挑戰和壓力并存。從整個投融資渠道來說，增長后勁不足而且不很通暢。目前紡織行業的企業經營難度依然存在?！睂O瑞哲說，“目前，紡織行業面臨幾個方面的問題，一個是棉花問題，這個問題依然沒有得到一個根本的解決，現在收儲在取消，13000元/噸的棉花的庫存沒有了，國際期貨價格上不去，現貨價格持續走低，這使紡織行業的整體平穩運行不容樂觀?！睂O瑞哲認為，化纖的產能結構也是面臨的重要問題。一方面表現在原料端，比如說像滌綸。目前，滌綸在我國整個纖維加工中占到了70%，如果滌綸這條線出現了問題，將會比棉花問題造成的影響更大。

　　“另外，就是關于工業綠色化的問題，也是個思維創新的問題。綠色化從最初1987年世界環境與發展委員會提出可持續發展，到1998年世界銀行提出綜合發展，再到2002年聯合國開發計劃署開發計劃的發展，有一個演變的過程。工業的綠色化是全方位的，一方面是在生產過程當中清潔生產的問題，同時也有節能減排的問題，還有就是關于資源的循環利用的問題?！睂O瑞哲指出，發改委剛剛發布的資源綜合利用年度報告表明，2013年中國的廢舊紡織品的產生量是2000萬噸，化纖是1300萬噸，棉纖維是162萬噸，我們2013年廢舊紡織品的利用量是300萬噸，顯然比總量還有很大的差距。但是就是這300萬噸，實際上節約原油380萬噸，節約耕地340萬畝，這個效益是巨大的。

　　孫瑞哲說：“新常態下，我們的發展必須是遵循經濟規律的科學發展，遵循自然規律的可持續發展，遵循社會規律的包容性發展。新常態不僅僅是經濟增速的放緩，更重要的是打開了產業結構調整的時間窗口，目前行業在產品結構、區域結構和市場結構層面的調整和轉型正在加快。雖然經濟增速的換擋、勞動年齡人口的下降、全球貿易格局及國際采購格局的變化給行業帶來了一些不利影響，但我國消費市場的潛力巨大，而且互聯網與傳統產業的跨界融合進入加速期，這又為我國紡織產業的升級提供了新的機遇?！?